Măsurile de austeritate se resimt în mediul de afaceri. Companiile mici se gândesc la concedieri sau chiar închiderea afacerii

Măsurile de austeritate se resimt în mediul de afaceri. Doar 4% din companii susțin că activitatea lor nu este semnificativ afectată, conform unui sondaj realizat de compania de consultanță de business Monasi Cursuri și Consultanță în Grupul Micilor Antreprenori din România, o comunitate cu peste 60.000 de membri antreprenori.

Totodată, întrebați cum resimt anul 2025 în ansamblu pentru firma lor, 53% dintre antreprenori spun că există o tensiune continuă, totul pare instabil și imprevizibil, 23% că este un an tumultuos, iar 12% că este un an mai bun decât 2024, potrivit Gândul.

Pe lângă cei 60% care vor aplica măsuri dure de austeritate, celelalte răspunsuri evidențiază următoarele tendințe:

• 15% spun că sunt afectați moderat și vor analiza punctual reduceri de costuri;
• 12% declară că intenționează să închidă SRL-ul din România și să mute activitatea în Republica Moldova sau Dubai;
• 5% vor reduce personalul sau vor bloca complet angajările;
• 4% afirmă că activitatea lor nu este semnificativ afectată;
• 2% încearcă să crească bugetul de promovare pentru a compensa scăderea profitului;
• 2% vor crește prețurile pentru a menține marjele de profit.

„Anul 2025 este, pentru mulți antreprenori, o bătălie pentru supraviețuire. Mediul de afaceri este tensionat: presiunea fiscală, birocrația în creștere și instabilitatea legislativă, care afectează încrederea și capacitatea de a planifica. Indicele de încredere în economie a scăzut sub pragul de 100, iar insolvențele sunt în creștere cu peste 9% față de anul trecut, dar antreprenorii români se mișcă rapid și caută soluții – e o energie de tip ‘suntem sub presiune, dar găsim o cale.

Indiferent că aleg să-și optimizeze operațiunile, să crească prețurile sau să plece din România, direcția este clară: adaptare sau eșec. Într-un mediu fiscal din ce în ce mai ostil, micii antreprenori caută soluții rapide și sustenabile. Iar pentru mulți, acestea vin cu ajutor extern – de la consultanți, coachi sau chiar alte jurisdicții”, explică Mona Bardos, consultant de business și fondator Monasi Cursuri și Consultanță și al comunității Grupul Micilor Antreprenori.

Totodată, unul dintre respondenți a sintetizat pragmatic sentimentul din piață: „Tratez jurisdicția ca orice alt furnizor. Dacă România crește prețul pentru serviciile ei, e posibil să aleg alt furnizor în 2026”.

Citește și: Ionuţ Moşteanu anunţă ce va urma pentru Steaua. Noul ministru al Apărării dezvăluie cum pot ajunge „militarii” în SuperLiga

Întrebați cum resimt anul 2025 până acum, antreprenorii au răspuns astfel:

• 53% – „În continuă tensiune – totul pare instabil și imprevizibil”
• 23% – „Un an tumultuos – m-a pus serios la încercare”
• 12% – „Paradoxal, a fost mai bun decât 2024 – am reușit să cresc”
• 4% – „Plin de surprize fiscale – greu de făcut planuri clare”
• 3% – „M-a dat complet peste cap – schimbări peste schimbări”
• 3% – „Încă rezist, dar fără mari speranțe de creștere”
• 2% – Altceva (răspunsuri personalizate)

Unii antreprenori privesc cu precauție, dar și cu adaptabilitate. „Așteptam aceste modificări din 2024. Am pus bani deoparte pentru zile negre. Deocamdată sunt cu 15% peste cifra de afaceri de anul trecut, dar vedem ce urmează”, a spus o antreprenoare, potrivit Gândul.

Alții mai radicali au găsit soluția în relocare: „Pentru mine, 2025 e cel mai bun an – în 2024 am mutat afacerile în Dubai”, a spus unul dintre antreprenori.

Citește și: Vouchere de energie 2025. Cum te poţi înscrie pentru a beneficia de ajutorul de la stat. Anunţul făcut de ministrul Muncii

Presiunea fiscală accentuează lipsa de claritate și luarea de decizii greșite

Pe măsură ce presiunea fiscală crește, tot mai mulți antreprenori se confruntă atât cu problemele financiare, cât și cu un blocaj intern și profund, care duce la o lipsă de dezechilibru, lipsă de viziune și haos în gestionarea facerii:

„În acest context sub presiune, antreprenorii se confruntă frecvent cu lipsa clarității și suprasolicitare. Mulți nu au o direcție strategică pe termen mediu si lung, lucrează haotic, fără indicatori clari și nu știu să-și gestioneze eficient timpul sau resursele. Joacă toate rolurile în firmă și evită delegarea, ceea ce duce la epuizare și stagnare.

De altfel, mai ales când mediul fiscal vine cu constrângere, tot mai mulți antreprenori își dau seama că nu pot naviga singuri prin schimbări și caută sprijin pentru a lua decizii mai bune, a-și reorganiza afacerea și a-și recăpăta claritatea. Interesul lor pentru consultanță și coaching a crescut clar în acest context instabil. Se simte o nevoie reală de ghidaj și structură. Ei au nevoie de un plan acționabil și implementează metoda ACE – o soluție completă pentru ghidarea antreprenorilor, prin care sunt ajutați să redreseze afacerea. În urma unui astfel de plan care necesită o implementare de câteva luni, afacerile încep să scaleze, având creșteri remarcabile în primul an de schimbări. Multe afaceri mici pot crește de până la 5 ori în aceeași perioadă”, explică Mona Bardos, conform Gândul.