Chiţoiu: Reducerea cu 15% a numărului posturilor bugetare intră în Guvern în luna aprilie

”Noi avem un dead-line pentru jumătatea lunii aprilie. Deci, 15 aprilie – să mergem în Guvern în care să ducem memorandumul respectiv şi să stabilim în funcţie de propunerile pe care le-au dat toate ministerele, toate instituţiile centrale ale statului, să le aprobăm în guvern şi, în perioada următoare, să le punem în aplicare”, a spus Chiţoiu.

Citeşte şi RESTRUCTURĂRI în administraţie. Dragnea anunţă că Executivul va lua o decizie în două săptămâni

Şeful de la Finanţe a admis că o problemă majoră este salarizarea sistemului bugetar, însă a atras atenţia asupra faptului că la ora actuală există prea mulţi angajaţi în acest sistem, în România.

”Sunt domenii unde trebuie restructurat, în sensul de a reduce numărul de personal bugetar, dar sunt şi domenii unde trebuie suplimentat acest număr. Sunt anumite structuri, anumite instituţii unde poţi să reduci cu 30%, cu 25%, cu 50%, dar nu din sănătate sau educaţie, şi sunt altele unde trebuie să suplimentăm numărul de personal’, a explicat Chiţoiu.

Alte articole

Ilie Bolojan explică reforma administrativă. „Reducerea de 25% a fost o eroare de analiză”

INS: Salariile bugetarilor sunt cu 31% peste media salariilor din România

În opinia acestuia, la toate instituţiile de stat ordonator principal de credite aparatul central ar putea suporta o reducere medie de 15 – 20% din personal.

„De ce spun acest lucru? Aici trebuie să vedem care sunt funcţiile administrative ale unei instituţii de stat. Sunt anumite funcţii care trebuie păstrate, trebuie populate, dar sunt structuri în cadrul instituţiilor de stat, în cadrul aparatului central, care funcţionează la nivel de agenţii, la nivel de direcţii generale şi pot să funcţioneze la fel de bine la nivel de direcţie simplă, la nivel de serviciu, la nivel de birou”, a arătat ministrul Finanţelor.

Mai exact, acest lucru implică şi diminuarea numărului funcţiilor de conducere la nivelul ordonatorului principal de credite.

„Ce presupune reorganizarea aceasta? Presupune că dacă ai o direcţie generală, ai un director general, ai 2-3 directori generali adjuncţi, ai 5-6 şefi de serviciu. Direcţia generală poţi să o transformi şi să îndeplinească acelaşi funcţii, acelaşi atribuţii ca o direcţia simplă, unde reduci numărul funcţiilor de conducere cu cel puţin 2-3 funcţii pe fiecare structură. Sau ai un număr de personal într-o direcţie generală de 50 de persoane. Poate atribuţiile direcţiile respective pot fi îndeplinite cu 30”, a mai spus reprezentantul MFP.