Vestitoarea dezastrelor, Oana Gheorghiu, anunță falimentul CFR Marfă. ”În loc să vină cu soluții, statul a ales să acopere problema prin amânări: neîncasări, reeșalonări, anulări de datorii”

Cântecul de lebădă al Oanei Gheorghiu la Palatul Victoria pare să aibă doar versuri prin care anunță eșecuri majore ale statului român în gestionarea propriilor companiei.

A reclamat managementul de la Metrorex, ineficient în opinia sa, subliniind printre altele faptul că beneficiile extra-salariale din Contractul Colectiv de Muncă încarcă suplimentar nota de plată, că angajările se fac doar cu acordul sindicatului, iar promovările se fac doar din interior. Gheorghiu spune că a propus companiei ”un management de redresare”, prin reducerea cheltuielilor inutile și eficientizarea activității. În replică, sindicaliștii Metrorex au acuzat guvernul Bolojan că a generat pierderi de 313 milioane lei în 2025, cu estimări de 450 milioane lei pentru 2026.

După Metrorex, Oana Gheorghiu mai vestește un dezastru economic: falimentul CFR Marfă.

Urmărește-ne în Discover

Adaugă-ne ca sursă preferată

Într-o amplă postare pe rețelele de socializare, vicepremierul vorbește despre ”cronica unui eșec anunțat”, precizând că CFR Marfă a depus miercuri, oficial, intrarea în faliment.

Alte articole

Ramona Olaru, reacție în mediul online după ce fostul iubit s-a afișat cu noua cucerire: „Șanse peste șanse tuturor săracilor mintal!”

ANAF schimbă regulile, trimit deciziile RECALCULATE de plată direct contribuabililor. Verificaţi conturile pentru a nu plăti penalizări!

Gheorghiu explică, pe etape, cum s-a ajuns la asta, în opinia ei. Potrivit vicepremierului, statul, în loc să vină cu soluții, ”a ales să acopere problema prin amânări: neîncasări, reeșalonări, anulări de datorii către alte companii de stat”.

În aceeași postare, Oana Gheorghiu subliniază și ce ar trebui învățat din ”lecția” CFR Marfă. ”Că statul român încă are dificultăți majore în a accepta că a fi proprietar nu înseamnă doar să numești consilii de administrație, să aprobi bugete anuale sau să încerci să ascunzi scandalurile. A fi proprietar înseamnă, în primul rând, să definești clar ce așteptări avem de la compania respectivă. Pentru că nicio companie nu poate fi concomitent și infrastructură strategică, și angajator social, și companie comercială orientată spre profit. Această oscilație nu este vizibilă doar la CFR Marfă. Se vede în multe alte companii publice”, consideră vicepremierul.

Citește și Sindicaliștii de la Metrorex îi dau replica vicepremierului Oana Gheorghiu după ce aceasta a acuzat compania de management ineficient, de blocaje sindicale și de lipsa reformelor: „Nimic nu este ilegal”

Iată, mai jos, postarea integrală.

”Cronica unui eșec anunțat: CFR Marfă a depus azi oficial intrarea în faliment.

𝗖𝘂𝗺 𝗮𝗺 𝗮𝗷𝘂𝗻𝘀 𝗮𝗶𝗰𝗶?

CFR Marfă nu a căzut brusc. A intrat lent într-o contradicție structurală pe care statul român, în calitate de proprietar al companiei, a refuzat ani de zile să o rezolve.
CFR Marfă fusese construită pentru România industrială: mine, siderurgie, transporturi masive de materii prime, economie centralizată. Era un transportator de stat într-o economie de stat, cu fluxuri previzibile și clienți captivi.
Doar că România s-a schimbat, logistica s-a schimbat, lumea s-a schimbat. Transportul feroviar de marfă a devenit competitiv, flexibil, orientat către cost, orientat către client.
Operatorii privați au înțeles repede acest lucru. CFR Marfă, nu:
compania a pierdut cotă de piață;
personalul a rămas supradimensionat;
activele au îmbătrânit;
datoriile au crescut.

Și în loc să vină cu soluții, statul a ales să acopere problema prin amânări: neîncasări, reeșalonări, anulări de datorii către alte companii de stat.

Nu a existat nici restructurare reală, nici decizia politică de a închide compania.

În 2013, a existat o primă ocazie a deciziei: privatizarea. Procesul a eșuat, iar după acel moment statul nu a mai încercat nimic structural până când nu a fost constrâns să ia o decizie.

Investigația Comisiei Europene începută în 2017 a culminat cu decizia din februarie 2020: aproximativ 570 milioane EUR ajutor de stat acordate CFR Marfă era incompatibil și trebuia recuperat. În echivalent lei, cu dobânzi acumulate, peste 2,6 miliarde RON. Prin asta, Comisia Europeană a forțat România să facă tocmai ceea ce amânase timp de decenii: să ia o decizie.

Problema reală nu e doar și nu a fost niciodată doar CFR Marfă. Problema reală este incapacitatea statulului român de a acționa responsabil în calitate de proprietar. Pentru că statul a vrut simultan ca această companie să facă de toate:

• să păstreze locuri de muncă;
• să mențină tarife suportabile;
• să conserve infrastructură și capabilități strategice;
• să funcționeze comercial;
• dar fără să accepte costul explicit al acestor obiective.

În traducere: statul a cerut comportament de companie privată, dar a impus obligații și constrângeri de companie publică și, foarte important, fără să definească transparent care parte este misiune publică și care parte este activitate comercială.
Această confuzie este chiar mecanismul care produce ajutorul de stat ilegal: în absența unei separări clare, orice sprijin financiar către companie poate fi reinterpretat ca subvenție pentru activitatea comercială concurențială.

Unele companii publice nu pot supraviețui dacă sunt tratate nici complet politic, nici complet comercial. Ele au nevoie de mandat strategic explicit, finanțare explicită și asumare explicită a costului public.

În martie 2020 se deschide concordatul preventiv al CFR Marfă, un mecanism în două etape, sub control judiciar și cu acordul Comisiei Europene:

1. O procedură de prevenire a insolvenței care suspendă executările și creează timpul tehnic pentru separarea activităților viabile de cele neviabile.
2. Transferul activității viabile către un operator nou, în speța noastră Carpatica Feroviar, și lăsarea persoanei juridice originale — cu datoriile istorice și activele neesențiale — către faliment.

Practic, s-a încercat salvarea funcției economice (transportul feroviar de marfă al statului), nu salvarea persoanei juridice (vechea companie CFR Marfă SA).
Aceasta nu este o soluție elegantă. Dar este, probabil, singura soluție legală care reconciliază trei obligații simultane ale statului român:
să recupereze ajutorul de stat ilegal stabilit de Comisia Europeană;
să nu lase transportul feroviar de marfă al statului să dispară peste noapte;
să nu disponibilizeze brutal mii de angajați.

Cei cinci ani ai concordatului (2020–2025) au însemnat negociere continuă cu Comisia Europeană pe arhitectura mecanismului. Nu a fost un proces simplu — Comisia a revenit de mai multe ori cu observații, considerând că procedura prelungită amână, în loc să accelereze, recuperarea ajutorului de stat.

România are nevoie de capacitate feroviară națională — pentru economie, pentru apărare, pentru rezistență logistică în situații de criză.
Scopul nu a fost niciodată să dispară transportul feroviar de marfă al statului român.
Scopul a fost să dispară mecanismul păgubos prin care o companie de stat:
acumula sistematic ajutor de stat ilegal,
fără disciplină financiară
și fără model viabil de business.

Această restructurare a fost complet necesară. Dacă noul Carpatica Feroviar va acționa ca un operator feroviar comercial cu disciplină financiară reală și cu un mandat de stat clar pentru serviciile strategice (apărare, transporturi de criză), atunci restructurarea își va fi atins pe deplin scopul.

𝗖𝗲 𝘁𝗿𝗲𝗯𝘂𝗶𝗲 𝘀𝗮̆ 𝗶̂𝗻𝘃𝗮̆𝘁̦𝗮̆𝗺 𝗱𝗶𝗻 𝗹𝗲𝗰𝘁̦𝗶𝗮 𝗖𝗙𝗥 𝗠𝗮𝗿𝗳𝗮̆?

Că statul român încă are dificultăți majore în a accepta că a fi proprietar nu înseamnă doar să numești consilii de administrație, să aprobi bugete anuale sau să încerci să ascunzi scandalurile.
A fi proprietar înseamnă, în primul rând, să definești clar ce așteptări avem de la compania respectivă. Pentru că nicio companie nu poate fi concomitent și infrastructură strategică, și angajator social, și companie comercială orientată spre profit.
Această oscilație nu este vizibilă doar la CFR Marfă. Se vede în multe alte companii publice.
Reforma 9 a PNRR — Buna Guvernanță a Întreprinderilor de Stat, cea de care m-am ocupat în calitate de viceprim-ministru, exact asta cere statului român: să demonstreze, prin cazuri concrete, că separarea dintre misiunea publică și activitatea comercială poate fi făcută operațional, transparent și ireversibil.
CFR Marfă este testul. Dacă mecanismul funcționează în acest caz, acesta devine model. Dacă însă reapare, peste câțiva ani, sub forma unor pierderi cronice și a unui nou ajutor de stat mascat, atunci nu va fi fost decât încă un capitol al aceleiași povești tragice pentru țara noastră.

Iar decizia, ca de fiecare dată, nu aparține nici Comisiei Europene, nici administratorului judiciar și nici măcar managementului noii companii. Decizia aparține statului român, adică fiecărui guvern care va alege ce fel de companii publice vrea și poate să gestioneze”

Citește și Ministrul Finanţelor: Programul Rabla continuă în 2026, cu 100 milioane lei în plus față de valoarea inițială