Ce detestă cel mai mult patronii la angajații din România / Noua metodă de depistare a minciunilor, la interviu

Gesturile involuntare îi trădează pe cei care se prezintă în fața recrutorului la interviu. Iată cum a decurs procesul de recrutare pentru Denisa, o candidată în vârstă de 24 de ani, care-și dorește un loc de muncă într-un departament de marketing.

Profilerul Paul Herinean, care este și director al unei firme de recrutare, a depistat vulnerabilitățile candidatei:

„Ai avut un gest de uşoară anxietate, ţi-ai mângâiat mâna, după care ai avut tendinţa să duci mâna la gură sau la nas, pentru că eşti probabil în discuţii cu alţi angajatori.

Dar mi-a plăcut foarte mult că tu te-ai controlat la jumătate, probabil ai realizat acest aspect şi ai încercat să îl ascunzi”, a comentat Paul Herinean, potrivit Observator.

Alte articole

Mirela Retegan, regula de aur pe care le-o pune celor care vor să facă parte din Gașca Zurli: „În ultimii 17 ani peste 200 de oameni au venit și au plecat”

Fraudă de mii de euro în București! Doi angajați ai unei bănci au furat în jur de 140.000 de euro din contul unui client

Care sunt principalele probleme ale angajaților din România, potrivit angajatorilor

Specialistul HR a fost învățat să citească limbajul nonverbal care îi poate scăpa unui angajator într un interviu clasic. A lucrat 15 ani a muncit în Serviciul Român de Informaţii (SRI), unde a studiat toate aceste tehnici. Poate detecta secrete de serviciu, interese proprii ale angajaţilor şi chiar posibile acţiuni de spionaj economic.

Companiile pot apela şi la un test clasic cu poligraful, dar numai cu acordul candidaţilor. Codul Muncii nu îi obligă pe salariaţi să accepte acest test.

Anca Preda este reprezentanta unei companii cu peste 600 de angajaţi. Ea susține că nu există lună în care candidaţii să nu încerce să fenteze testele.

Marius Porojan, directorul unei companii din HR, a subliniat care sunt cele mai mari probleme ale angajaților români: „Pauzele de ţigară extrem de dese, problemele pe care le au cu băncile. A treia problemă ar fi probabil lipsa de implicare”.

Profilerii sunt folosiţi de marile companii şi atunci când negociază contracte de fuziune sau achiziţie, dar şi de ţări pentru a stabili relaţii comerciale, precizează sursa citată.