Într-un articol publicat de Business Insider, Colleen Paulson, coach de carieră, care lucrează în special cu generația X și baby boomers, a dat mai multe sfaturi pentru angajații cu vechime.
Să luam exemplul lui Michael Ferry, care și-a căutat ultima dată un loc de muncă când iPhone-ul nici nu exista, iar „uber” era doar un cuvânt german.
Recent concediat, angajatul din domeniul tehnologiei pășește acum într-o piață a muncii foarte diferită față de cea din 2005, când a obținut un post la o companie software aplicând pe Monster.com (un site american de recrutare și postare de anunțuri pentru joburi, unul dintre cele mai vechi și cunoscute din lume).
Ferry, trecut peste 40 de ani, care locuiește lângă Philadelphia, a spus că a avut oportunități de-a lungul anilor să plece, dar a rămas pentru că iubea ceea ce făcea.
„Eram confortabil, dar nu leneș”, a declarat el pentru sursa citată.
Ferry este diferit față de colegii săi de generație de pe piața muncii, care nu obișnuiesc să rămână atât de mult timp la un angajator. La începutul lui 2024, angajații americani aveau, în medie, o vechime de 3,9 ani la actualul loc de muncă, cel mai mic nivel din 2002, conform sondajului realizat de Departamentul Muncii.
Pentru angajați precum Ferry, care au lucrat mulți ani la o singură companie, revenirea pe piața muncii poate fi un șoc. Există interviuri video, CV-uri filtrate de algoritmi și o competiție puternică cu candidați mai tineri. În plus, există teama că vechimea la un angajator ar putea semnala competențe prea înguste sau lipsă de ambiție.
Terry Armstrong, graficiană care locuiește lângă Sacramento, California, își caută acum un loc de muncă pentru prima dată după aproape 20 de ani. A trecut de la a aplica la aproximativ trei joburi pe săptămână la unul singur, pentru că nu primește răspuns, de cele mai multe ori. Acest lucru a determinat-o să apese pe „aplică” mai rar.
Armstrong se apropie de 65 de ani și bănuiește că vârsta are legătură cu lipsa de interes a angajatorilor. Experiența sa vastă „îi face pe angajatori să fie conștienți că mă apropii de vârsta de pensionare”, a spus ea pentru sursa citată. Pentru a completa veniturile care îi revin din indemnizația de șomaj, aceasta este freelancer și face designuri grafice, ceea ce îi aduce aproximativ 1.500 de dolari pe lună, suficient cât să-și acopere rata la casă.
Terry s-a săturat să caute joburi și ia în considerare să aplice la Home Depot sau Starbucks — locuri unde spune că vede și alți angajați mai în vârstă.
„A devenit tot mai descurajant pe măsură ce trece timpul”, a spus ea.
Unii angajatori pot privi cu scepticism persoanele care au stat foarte mulți ani la același angajator. Însă, Colleen Paulson spune că această vechime se poate transforma într-un avantaj.
Ea a declarat pentru Business Insider că angajații pot întoarce lucrurile în favoarea lor punând accent pe loialitatea lor. Paulson, fondatoarea Ageless Careers, spune că veteranii în câmpul muncii, a căror memorie instituțională se întinde pe decenii, cel mai probabil au schimbat mai multe roluri în cadrul aceleași organizații și au fost expuși la provocări variate.
Asta a fost și experiența lui Ferry. A început în 2005 la o companie software pe care Oracle a achiziționat-o ulterior. După finalizarea tranzacției, a rămas. În total, Ferry a lucrat aproape 20 de ani la cele două companii.
Chiar dacă poziția sa de administrator senior de servere de aplicații nu s-a schimbat în ultimii 12 ani, munca lui a variat mult, spune el. La început, jobul presupunea centre de date fizice, dar în timp s-a mutat spre servere online. Ferry afirmă că a învățat constant pentru a ține pasul cu progresul tehnologic și pentru a îmbunătăți procesele de lucru.
„Sunt genul de persoană care mereu se întreabă: «Cum pot face asta mai bine?»”, a spus el.
Paulson îi încurajează pe cei care au petrecut mult timp la același angajator să spună: „Am reușit să cresc, să învăț și să mă dezvolt, iar acum, iată cum pot ajuta compania voastră în aceleași moduri”. Cu alte cuvinte, angajatul trebuie să scoată în evidență faptul că s-a adaptat cu ușurință cerințelor dinamice ale companiei.
Ea spune că acești candidați se pot prezenta ca experți în domeniul lor. Pot menționa clienți importanți, pot arăta date care dovedesc succesul lor și pot scoate în evidență abilități și experiențe relevante pentru rolul vizat.
Paulson a adăugat că angajatorii pot lua în considerare lucrătorii cu vechime prea calificați sau prea scumpi. Ea a avut clienți aflați în poziții de conducere care doreau să revină pe roluri de execuție și care acceptau să fie plătiți mai puțin.
Chiar și atunci când angajatorii nu sunt îngrijorați de costuri, Paulson spune că aceștia se pot teme că angajații cu experiență vor pleca dacă primesc o ofertă mai bună în altă parte.
„Trebuie să îți vinzi cu adevărat interesul pentru companie și să explici de ce vrei acel job”, a spus ea.
Ferry, specialistul în tehnologie concediat, vrea să găsească din nou o muncă pe care să o iubească, astfel încât să poată rămâne ani de zile, poate chiar până la pensionare.
Ferry petrece foarte mult timp pe LinkedIn, platformă care abia apăruse atunci când își căuta ultima oară job.
„Am fost pe LinkedIn mai mult săptămâna trecută decât în ultimii cinci ani”, a spus el.