O celebră gogoșerie, în faliment. Clienții făceau cozi de sute de metri pentru cumpăra produsele

O gogoșerie celebră va fi lichidată, după ce administratorul judiciar nu a găsit nicio modalitate de a salva compania. Lanțul s-a dezvoltat rapid într-un sistem de franciză cu aproape 300 de sucursale. Impulsionat de pandemia de coronavirus- gogoșile erau încă permise să fie vândute ca produse de patiserie la pachet – și de un segment Galileo în 2021, Royal Donuts s-a extins chiar și la nivel internațional, inclusiv în Dubai. În Germania, lanțul a fost la un moment dat de peste două ori mai mare decât Dunkin’ Donuts.

Compania a dat faliment din cauza insolvenței și a supraîndatorării- două cereri de insolvență au fost depuse la instanță. Prima a fost depusă chiar de companie în noiembrie 2025, a doua urmată în ianuarie 2026 de un creditor.

Citește și: Dispare un nume uriaș al industriei românești! Fabrica este oficial în faliment, va fi vândută pe bucăți

O gogoșerie celebră, complet lichidată

Lanțul s-a dezvoltat rapid într-un sistem de franciză cu aproape 300 de sucursale. Impulsionat de pandemia de coronavirus- gogoșile erau încă permise să fie vândute ca produse de patiserie la pachet – și de un segment Galileo în 2021, Royal Donuts s-a extins chiar și la nivel internațional, inclusiv în Dubai. În Germania, lanțul a fost la un moment dat de peste două ori mai mare decât Dunkin’ Donuts.

Alte articole

Lovitură dură pentru Andreea Esca. Afacerea familiei intră în faliment din cauza datoriilor de aproape 2 milioane de euro

Cătălin Scărlătescu a trecut de fundul sacului. Faimosul chef are datorii de aproape 1 milion de euro și cere falimentul firmei sale

Din martie 2024, instituțiile media locale relatau din ce în ce mai mult despre închiderea sucursalelor, iar motivele erau următoarele:

• Parteneri fără experiență: Royal Donuts a acceptat un număr mare de persoane care își schimbau cariera fără nicio experiență anterioară în industria alimentară. Compania a omis adesea să dezvăluie cifre de vânzări fiabile înainte de semnarea contractelor.
• Nicio analiză a locației: Enes Șeker avea încredere că o „locație online excelentă” ar fi suficientă. Nu au existat evaluări profesionale ale site-ului – o strategie care a eșuat după agitația provocată de coronavirus.
• Contracte dezastruoase: Avocatul specializat în francize Martin Niklas a descris contractul drept un „dezastru”. Primii parteneri nu au avut niciodată un manual pentru proceduri standardizate.
• Instruire inadecvată: Formarea inițială promisă a constat într-un curs intensiv de o zi – deși listele de verificare interne specificau 8,5 zile.
• Sediul central cu personal insuficient: În 2021, pe lângă Șeker, existau uneori doar trei persoane de contact disponibile pentru aproximativ 200 de magazine. Comunicarea a avut loc prin intermediul unui grup WhatsApp. Situația a escaladat când s-a aflat că francizații plătiseră între 50.000 și peste 100.000 de euro pentru aceeași licență.
• Fără gestionare a crizelor: În loc de o cotă-parte a veniturilor bazată pe procente, Royal Donuts a cerut plăți lunare fixe – și, prin urmare, nu a avut o imagine de ansamblu asupra situației financiare a locațiilor individuale. Când agitația s-a potolit, nu au fost implementate măsuri de stabilizare.

Fondatorul Enes Șeker nu pare afectat de acest eșec, el a dezvoltat deja un nou concept numit „Crusty Slices”- o combinație de pizza și croissant.