Primele declaraţii ale patronului La Cocoş după vânzarea pachetului majoritar: „Voi deţine controlul şi dreptul de veto, păstrând aceeaşi politică de preţuri ‘Biblia La Cocoş’”

Planul vizează ca până în 2029, rețeaua să ajungă la un total de 15 magazine în diverse orașe din România. De asemenea, retailerul La Cocoş își propune să devină prima companie din comerțul alimentar autohton care va depăși pragul de 1 miliard de euro în vânzări anuale.

„Pot spune că am negociat cu investitorii poziția de director executiv (CEO), în cadrul căreia voi deține controlul și voi avea drept de veto în strategia de dezvoltare a companiei în următorii 5 ani, acest aspect fiind pentru mine o cerință mult mai importantă decât aceea de a rămâne acționar majoritar. Chiar dacă voi fi acționar minoritar cu 44%, împreună cu echipa mea vom deține controlul extinderii la nivel național, păstrând aceleași reguli de bază ale creșterii companiei ca și până acum: formatul, dimensiunile, aranjamentul produselor în magazine, afișajul prețurilor, precum și cel mai important element al creșterii de până acum, respectat cu sfințenie, și anume Politica de prețuri denumită ‘Biblia La Cocoș’.

Sigur, participația din partea investitorilor va fi una considerabilă. În cazul nostru, pentru a deschide încă 12 magazine în următorii 5 ani, vom avea nevoie de un buget de minim 6 milioane de euro pentru fiecare magazin. Mai exact, valoarea totală a investiției va fi de minim 6 milioane x 12 magazine = 72 milioane de euro, din care se va scădea profitul estimat pe care firma îl va genera în următorii 5 ani, aproximativ 20-25 de milioane de euro, rezultând o investiție netă de aproximativ 45-50 de milioane de euro, pe care investitorii au pregătit-o pentru următorii 5 ani.

Urmărește-ne în Discover

Adaugă-ne ca sursă preferată

Citeşte şi: Peste 8 milioane de români au mai mulţi bani în conturi de care nu prea ştiu. Cum pot fi folosiţi

Alte articole

Supermarket din România, amendat cu 50.000 de lei după ce un inspector a descoperit că reducerea la un bax de bere era mai mică decât cea afișată

De ce se pun pungi cu apă în zona de patiserie din supermarketuri. Explicația inedită la care sigur nu te așteptai

Totuși, trebuie să ținem cont că este foarte important să înțelegem că această asociere ne va ajuta să accelerăm creșterea numărului de magazine în doar 5 ani, fata de 15 ani cat ne-ar fi luat daca am fi realizat dezvoltarea companiei si dacă am fi rămas 100% independenți. De altfel, și din partea investitorilor a existat aceeași cerință: ”Nu dorim să schimbăm nimic în companie, investim în experiența și rezultatele voastre de până acum… Noi nu ne pricepem la comerț, noi investim în antreprenor și în echipa care a condus compania până aici.’’

Aceeași condiție o impunem și noi: antreprenorul și echipa lui trebuie să conducă după aceleași reguli pe care le-a aplicat și până acum. Dezvoltarea și extinderea companiei la nivel național trebuie să urmeze aceleași reguli care au guvernat compania până acum.

Împreună cu echipa La Cocos, doresc să mulțumesc investitorilor pentru încrederea pe care ne-au acordat-o și pentru faptul că s-au alăturat acestui obiectiv ambițios!”, a declarat Iulian Nica, fostul acţionar majoritar al lanţului de magazine, pentru Observatorul Prahovean.

Citeşte şi: Marcel Ciolacu, după întâlnirea cu Ursula von der Leyen: Vom propune Executivului european un acord pe 7 ani prin care putem să ne dezvoltăm economic prin investiții, dar și să reducem deficitul bugetar al României