Lovitură grea pentru Lidl, Kaufland sau Penny. Magazinul cu preţuri mai mici ca „La Cocoş” câştigă tot mai mult teren

În 2023, Senic Com, al cărei obiect principal de activitate este intermedieri în comerțul cu produse alimentare, băuturi și tutun, a avut afaceri de 356,5 milioane de lei și un profit de 20,3 milioane de lei, la 363 de angajați.

Primele declaraţii ale patronului La Cocoş după vânzarea pachetului majoritar: „Voi deţine controlul şi dreptul de veto, păstrând aceeaşi politică de preţuri ‘Biblia La Cocoş’”

Potrivit Termene.ro, Senic Prod a înregistrat, anul trecut, o cifră de afaceri de 12,2 milioane de lei, în scădere cu 5,92%, în anul anterior.

De asemenea, Senic Brand Store, cu obiect de activitate principal intermedieri în comerțul cu produse alimentare, băuturi și tutun, a avut, în 2023, o cifră de afaceri de 5 milioane de lei și un profit net de 543.000 la un singur angajat.

Magazinul românesc La Cocoș, deținut de antreprenorii români Iulian și Gianina Nica, a fost cumpărat majoritar de Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare (BERD) și fondurile de investiții CEECAT Capital și Morphosis Capital, astfel că acum nu mai este majoritar capital autohoton

Fondat în 2014, La Cocoș este un supermarket românesc de tip discount, care operează în prezent trei locații în Ploiești și București, la care se va adăuga una în Braşov. La Cocoș susține că a înregistrat o creștere anuală de 24% a vânzărilor între 2018 și 2022. În 2023, compania a înregistrat venituri de 200 de milioane de euro. La Cocoș spune că oferă aproximativ 10.000 SKU-uri (Stock Keeping Unit). Magazinul se adresează atât clienților B2C, cât și micilor afaceri B2B.

Planul vizează ca până în 2029, rețeaua să ajungă la un total de 15 magazine în diverse orașe din România. De asemenea, retailerul La Cocoş își propune să devină prima companie din comerțul alimentar autohton care va depăși pragul de 1 miliard de euro în vânzări anuale.

„Pot spune că am negociat cu investitorii poziția de director executiv (CEO), în cadrul căreia voi deține controlul și voi avea drept de veto în strategia de dezvoltare a companiei în următorii 5 ani, acest aspect fiind pentru mine o cerință mult mai importantă decât aceea de a rămâne acționar majoritar. Chiar dacă voi fi acționar minoritar cu 44%, împreună cu echipa mea vom deține controlul extinderii la nivel național, păstrând aceleași reguli de bază ale creșterii companiei ca și până acum: formatul, dimensiunile, aranjamentul produselor în magazine, afișajul prețurilor, precum și cel mai important element al creșterii de până acum, respectat cu sfințenie, și anume Politica de prețuri denumită ‘Biblia La Cocoș’.

Sigur, participația din partea investitorilor va fi una considerabilă. În cazul nostru, pentru a deschide încă 12 magazine în următorii 5 ani, vom avea nevoie de un buget de minim 6 milioane de euro pentru fiecare magazin. Mai exact, valoarea totală a investiției va fi de minim 6 milioane x 12 magazine = 72 milioane de euro, din care se va scădea profitul estimat pe care firma îl va genera în următorii 5 ani, aproximativ 20-25 de milioane de euro, rezultând o investiție netă de aproximativ 45-50 de milioane de euro, pe care investitorii au pregătit-o pentru următorii 5 ani.

Totuși, trebuie să ținem cont că este foarte important să înțelegem că această asociere ne va ajuta să accelerăm creșterea numărului de magazine în doar 5 ani, fata de 15 ani cat ne-ar fi luat daca am fi realizat dezvoltarea companiei si dacă am fi rămas 100% independenți. De altfel, și din partea investitorilor a existat aceeași cerință: ”Nu dorim să schimbăm nimic în companie, investim în experiența și rezultatele voastre de până acum… Noi nu ne pricepem la comerț, noi investim în antreprenor și în echipa care a condus compania până aici.’’

Aceeași condiție o impunem și noi: antreprenorul și echipa lui trebuie să conducă după aceleași reguli pe care le-a aplicat și până acum. Dezvoltarea și extinderea companiei la nivel național trebuie să urmeze aceleași reguli care au guvernat compania până acum.

Împreună cu echipa La Cocos, doresc să mulțumesc investitorilor pentru încrederea pe care ne-au acordat-o și pentru faptul că s-au alăturat acestui obiectiv ambițios!”, a declarat Iulian Nica, fostul acţionar majoritar al lanţului de magazine, pentru Observatorul Prahovean.

Supermarketul „La Cocoş” face angajări, oferă salarii şi prime peste media Lidl sau Kaufland. Se dau în plus bonuri de masă, prime de ziua de naştere, de Ziua Femeii şi Ziua Copilului!

Rețeaua locală de retail „La Cocoş” se extinde și în Brașov, unde va deschide al IV-lea hipermarket din țară. Noul magazin va ocupa o suprafață de aproximativ 10.000 metri pătrați și ar urma să fie amenajat în complexul comercial Brintex. Deși inițial se anunța că magazinul se va deschide în luna octombrie, iar apoi deschiderea s-a amânat pentru luna noiembrie, la începutul acestei luni, compania a anunțat că deschiderea va avea loc abia în 24 ianuarie 2025.

Povestea supermarketului „ce ţine cu casa”, „La Cocoş”, care se bate cu Lidl, Carrefour şi Kaufland. Oferta imbatabilă din acest weekend

Între timp, compania a anunțat că face angajări și că oferă un salariu brut de 7.100 de lei, cu bonuri de masă incluse de 840 de lei, 100 de lei primă de Paște sau Crăciun pentru fiecare an de vechime, primă de zi de naștere – 150 de lei, 80 de lei primă de Ziua Copilului pentru fiecare copil și alți 80 de lei primă de Ziua Femeii. 

Supermarketul „La Cocoş” este primul „actor” independent din sectorul alimentar din România care a realizat vânzări de aproximativ 1 miliard de lei în anul 2023 cu cele trei hipermarketuri, două în Ploiești și unul în București.

Primele declaraţii ale patronului La Cocoş după vânzarea pachetului majoritar: „Voi deţine controlul şi dreptul de veto, păstrând aceeaşi politică de preţuri ‘Biblia La Cocoş’”

Omul de afaceri Iulian Nica, proprietarul brandului La Cocoş, a dezvăluit recent cum reușește să mențină prețurile cât mai mici în magazinele sale. Aceasta a explicat că regula de bază prin care sunt stabilite prețurile este impunerea limitării adaosului comercial mediu la aproximativ 9%. Mai mult, el chiar a denumit această regulă „Biblia La Cocoş”, de la care niciunul dintre angajații săi nu are voie să se abată.

Banca Europeană de Dezvoltare (BERD), împreună cu CEECAT Capital și Morphosis Capital, au realizat o investiție strategică pentru a sprijini extinderea națională a retailerului La Cocoș, preluând 56% din acțiunile companiei. Această investiție va fi folosită pentru dezvoltarea rapidă a rețelei de magazine, cu un obiectiv clar de a deschide încă 12 locații sub brandul La Cocoș.
Planul vizează ca până în 2029, rețeaua să ajungă la un total de 15 magazine în diverse orașe din România. De asemenea, retailerul La Cocoş își propune să devină prima companie din comerțul alimentar autohton care va depăși pragul de 1 miliard de euro în vânzări anuale.