Nicuşor Dan, preşedintele Uniunii Salvaţi Bucureştiul (USB) şi candidat la Primăria Capitalei, şi-a publicat pe pagina de Facebook programul electoral.

Documentul are 18 puncte şi atinge principalele probleme ale oraşului.

Alte Articole

Jador a vorbit despre relația secretă cu Andreea Bălan: „Pentru ...

PSD detonează bomba în cazul lui Nicușor Dan. Ce legături ...

Mai greu în bucătărie, decât la Primărie! Cât de chinuitoare ...

1. ECONOMIA
Economia este fundamentul dezvoltării oraşului. Propunem o schimbare fundamentală de viziune. Primăriile nu mai trebuie să se mulţumească să împartă banii care le vin la buget ci trebuie ca, prin investiţiile pe care le fac, sa atragă noi investiţii private, care să dezvolte oraşul şi prin aceasta să aducă locuri de muncă şi bani mai mulţi la buget.
Proiecte:

    Dâmboviţa, axa creativă a oraşului: concentrarea firmelor de tehnologie, IT şi industrii creative, în coabitare cu universităţile şi campusurile universitare, de-a lungul Dâmboviţei. Definirea Bucureştiului ca centru regional în tehnologie, IT şi industrii creative;
    Dezvoltarea pieţei locale printr-o politică predictibilă de achiziţii a Primăriei;
    Cadru investiţional corect: administraţie rapidă (autorizări) şi imparţială; licitaţii transparente;
    Spaţii gratuite pentru startup-uri.

2. ADMINISTRAţIA PUBLICĂ LOCALĂ
Uniunea Salvaţi Bucureştiul (USB) militează pentru o administraţie publică locală eficientă, organizată pe principii de management, care să optimizeze interacţiunea cu persoanele fizice si juridice.
Soluţii:

    Interacţiunea solicitantului doar cu autoritatea emitentă a actului final, aceasta asigurând interacţiunea cu autorităţile emitente ale actelor sau formalităţilor preliminare;
    Plata online a tuturor taxelor şi amenzilor şi crearea unui portal pentru centralizarea informaţiilor despre toate taxele şi impozitele;
    Proceduri administrative precise şi măsurabile în interiorul instituţiilor subordonate administraţiei locale;
    Proceduri clare de selecţie, evaluare, promovare şi salarizare a funcţionarilor publici;
    Un audit periodic extern al managementului autoritaţilor subordonate administraţiei locale faţă de aceste deziderate.

3. BANUL PUBLIC şI VALORIFICAREA PROPRIETĂţILOR MUNICIPALITĂţII
Trebuie sa înceteze cheltuirea aberantă a banului public.
Proiecte:

    Licitaţii deschise, transparente, mediatizate, cu termene suficiente pentru o participare reală;
    Închirierea la preţul pieţei a proprietăţilor Municipalităţii care nu au statut de locuinţe sociale;
    Sistem online pe site-ul Primăriilor care să cuprindă în detaliu bugetul, contractele şi facturile plătite de acestea, cu corespondenţe între cele trei niveluri.

4. TRANSPARENţĂ DECIZIONALĂ
Accesul cetăţenilor la activitatea şi la deciziile primăriilor şi a instituţiilor subordonate este un principiu fundamental.
Proiecte:

    Sisteme on-line care să urmărească circuitul actelor administrative în interiorul administraţiilor publice, inclusiv ale petiţiilor cetăţenilor;
    Registre publice on-line ale actelor emise de primarii şi de instituţiile subordonate
    Accesul cetăţenilor la dezbaterile tuturor organismelor deliberative;
    Mecanisme on-line de emitere a actelor cu caracter normativ, care să verifice automat dacă s-au respectat normele de consultare a publicului;
    Dezbateri publice reale pe proiectele majore ale Primăriei.

5. PROPRIETATEA şI CADASTRUL
Uniunea Salvaţi Bucureştiul (USB) militează pentru rezolvarea regimului de proprietate funciara şi pentru instituirea unui sistem unic GIS pentru toată informaţia administrativă cu componentă geografică
Proiecte:

    Instituirea unui registru unic în sistem GIS care să centralizeze informaţia cadastrală, informaţia topografică, informaţia fiscală şi informaţia postală;
    Transparentizarea proprietăţilor publice ale municipalităţii şi a contractelor prin care acestea sunt valorificate;
    Finalizarea procesului de emitere a titlurilor de proprietate.

6. TRANSPORTUL
Propunem o schimbare fundamentală de viziune, pe care oraşele occidentale au adoptat-o deja în anii ’70.
Proiecte:

    Terminarea şoselei de Centura şi a traversărilor peste aceasta;
    Benzi unice pentru autobuze şi troleibuze; creşterea vitezei autobuzelor şi troleibuzelor, orar afişat şi respectat de către acestea;
    Metroul uşor pe infrastructura CFR existentă; triplarea astfel a lungimii reţelei de metrou;
    Mari parcări la intrările în oraş; parcari de-a lungul primului inel de circulaţie;
    Piste reale şi parcări pentru biciclişti.

7. EDUCAţIA şI OPORTUNITĂţILE PENTRU COPII
Pe de o parte, Primăriile trebuie să aibă un rol activ în stimularea procesului educaţional. Pe de altă parte, Primăriile trebuie să sprijine părinţii cu copii pe perioada când aceştia muncesc.
Proiecte:

    Construirea de creşe şi grădiniţe, pentru acoperirea deficitului de locuri în creşe şi grădiniţe;
    Crearea unui sistem public accesibil de after-school, inclusiv prin construirea de şcoli acolo unde există mai multe cicluri de învăţământ;
    Reţea de activităţi extraşcolare organizate de Primărie: cercuri pe discipline de învăţământ, formare vocaţională, activităţi sportive;
    Crearea unei reţele de locuri de joacă acoperite pentru copii;
    Catedre pentru un număr de profesori universitari de vârf la nivel mondial, în special în tehnologie, IT şi industrii creative;
    Educaţie antreprenorială pentru studenţi, organizată de Primărie.

8. VIAţA CULTURALĂ A ORAşULUI
Bucureştiul are resursele umane şi financiare pentru a se poziţiona ca un centru cultural regional. Trebuie doar ca Primăriile să acţioneze ca o administraţie publică în secolul XXI.
Proiecte:

    Înfiinţarea de centre culturale de cartier şi revitalizarea spatiilor culturale abandonate (ex. cinematografele);
    Numirea unui bord cultural, format din personalităţi incontestabile, care să coordoneze alocările de fonduri în sectorul cultural;
    Concursuri internaţionale de anvergură la achiziţiile publice în arhitectură, urbanism şi arta publică;
    Concursuri de proiect la alocările de fonduri în artele specacolului;
    Alocările de fonduri în artele spectacolului se vor face prin concursuri de proiect;
    Un festival internaţional de anvergură al oraşului Bucureşti.

9. PIEţELE AGROALIMENTARE
Jumătate din pieţele agroalimentare au dispărut după 1990, iar jumătate din jumătatea ramasă au fost concesionate, astfel încât preţul de închiriere a tarabelor a crescut de câteva ori.
Soluţii:

    Creşterea semnificativă a numărului de tarabe, inclusiv prin răscumpararea de către Primării a pieţelor agroalimentare cedate;
    Preţ zero, subvenţionat de Primării, pentru închirierea tarabelor;
    Facilitarea transportului producătorilor din jurul Bucureştiului la pieţele din Bucureşti.

10. FACTURA LA ÎNTREţINERE
Bucureştiul plăteşte gigacaloria (producţie + distribuţie) cu 325 lei. Municipalitatea plateşte anual aprox. 150 milioane de euro subvenţie la căldură. Datoria RADET este de 900 milioane de euro.
Soluţia:
Tehnologia modernă permite producerea energiei termice la un preţ de 135 lei / gigacalorie. Prin investirea în propriile centrale termice ale municipalităţii, preţul gigacaloriei (producţie + distribuţie) ar ajunge la 170 lei. În 6 ani, Bucureştiul poate finaliza construcţia unor astfel de centrale, pentru toate locuinţele din oraş.

Vezi tot programul aici.